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2014-03-04 09:23 管理寓言
中庸之道是儒家思想所倡导的处世做人的哲学,但历代对中庸之道的解释却不尽相同。企业要用中庸之道管理企业必须知道什么是中庸。
管理故事:北风与太阳都对自己的力量感到满意,但彼此不服,认为自己的力量比较大。于是他们决定:谁能使得行人脱下衣服,谁就胜
“敏则有功”是孔子仁爱思想“惠敏恭宽信”中的“敏”字。敏锐,是指感觉灵敏、眼光锐利、反应迅捷,是人的悟性所致。意思是:一
中国传统文化中,道家文化讲究的是刚柔相继的管理之道,在刚柔的关系中,老子崇尚以“柔”克刚,老子在以水和金论述刚柔的关系时
国务院年初批转了《关于深化收入分配制度改革的若干意见》,与其说是低收入群体的福音,不如说是在挑战所谓不可逾越的市场配置资
作为一名管理者,你是不是经常会遇到这样的员工?他们仗着自己资历较深或年龄较大便同刚调任的你或比较年轻的你叫板;他们的眼里
挪威的渔民出海打渔,他们将鱼放入槽运回码头。抵达码头时,如果鱼仍然活着的话,就可以卖很高的价钱。但是,沙丁鱼却很容易在抵
管理故事:德国皇帝刚统一德国时,势力正值巅峰,自认为是当今世界惟一的霸主。一天,土耳其国王派使者来谒见。德国皇帝的心中很
管理寓言:有一次,黄蜂与鹧鸪因口渴难忍,飞到农夫那里求水喝,他们许诺将报答农夫,鹧鸪许诺在葡萄园松土,以便结出累累硕果;
参与式管理是企业在不同程度上让员工和下属参加组织的决策及各级管理工作的过程。参与式管理强调员工对企业事务的主动参与,要求
管理界对管理要素的认识倾向于八大要素,即:观念、目标、组织、人员、资金、信息、技术、物资。自20世纪80年代起,时间管理和环
管理故事:农夫在地里同时种了两棵一样大小的果树苗。第一棵树拼命地从地下吸收养料,储备起来,滋润每一个枝干,积蓄力量,默默
12年来在为客户服务过程中遇到不少一下问题: 1、绩效考评会议的时,莫名其妙地冒出一笔开支; 2、一线业务人员常给领导电话,这
寓言:宙斯想要为鸟类立一个王,指定一个日期,要求众鸟全都按时出席,以便选他们之中最美丽的为王。众鸟都跑到河里去梳洗打扮。
管理故事:千百年来,狼和羊的争端从来都没有停止过。后来人类把羊作为自己的财产圈养起来,为了防范狼的靠近,还养了许多凶悍的
有关管理的各种问题都会呈现在每一个管理者的面前,这些问题纷繁、琐碎,几乎涉及到组织的每一个人、每一个环节。我也深知最重要
人员方面的各个问题之中,最重要的是管理者的行为如何影响到下属的人生。下面的例子表现了这个特征。很久以前,畠山芳雄以咨询员
陆贾,楚国人。以宾客的身份跟随汉高祖刘邦,平定天下。他不但是个名人,而且能言善辩,刘邦经常安排他作为使者,出使各路诸侯。
第六十四章 其安易持,其未兆易谋。其脆易泮,其微易散。为之于未有,治之于未乱。合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千
在个人管理中,个体既是管理者,也是被管理者。传统的管理方法分为法律方法、行政方法、经济方法、教育方法等,这些依赖于人去制
在德克萨斯州的一所小穴里,一群天真无邪的孩子经常向玛琳娜老师询问天堂在哪里。为了满足孩子们的好奇和求知欲望,玛琳娜老师请
最近的热播电视剧《陆贞传奇》超级受捧。众多观众都被剧中的女官陆贞所征服,观众喜欢陆贞那种遇到困难时永不言败的坚强性格;同
GDP高增长偏好管理 管理通胀预期要管理经济增长水平。在经济呈现稳定增长态势,特别是已经达到经济的潜在增长率以后,不要再刻意
历史上有这么一个管理故事:公元前440年,古希腊雕刻家菲迪亚斯被委任雕刻一座雕像。今天,这座雕像仍然伫立在雅典的帕德嫩神殿
管理故事:英国古老的剑桥大学有一位著名的校长,治校有方,培养出了很多名满天下的学生,有人问他为何能把学校经营得这样好,这
80后,90后如何管理,这是无数人已经讨论过无数次的问题,并且以后还会继续讨论无数次的问题。不少人谈80、90后色变,大摇其头,
现在的中小企业的管理三要素:诚信、放权、激励! 诚信:是企业渗透所有方面的“宪法”,没有诚信,企业将不仅仅受制于客户资源
电影《天下无贼》中葛优扮演的江洋大盗黎叔,在影片中讲了一句诙谐的经典台词:“21世纪什么最贵,人才!”世界快步进入知识经济
近期来自第二军医大学、吉林大学等机构的研究人员在新研究中,揭示了整合素连接激酶相关磷酸酶(ILKAP)调控细胞生存与凋亡的一条
中国的历史文化有很大一部分其实是以谋略文化为主导的,所以传颂的从来都是军事家、政治家和商人,却是少数学家的。我们的老祖宗
为给鹤城父老带来健康的生活理念,5月16日,我市铁锋区老干部老年大学康健学校,诚邀来自清华大学的博士吴小光,在电业文化宫举
2014-03-04 09:22 管理寓言
有一年,美国北方格外严寒,大雪纷飞,电线上积满冰雪,大跨度的电线常被积雪压断,严重影响通讯。 过去,许多人试图解决这一问
一次,孔子带着他的几个学生到吕梁观赏美妙的大自然景色。吕梁的瀑布从三千尺高处飞流直下,溅起的水珠泡沫直达40余里以外。瀑布
员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管
一、从物本化管理向人本化管理转变人本经济学认为,经济学是人的生命成本最小化、幸福满足最大化的学说。幸福是人类唯一有理性的
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