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2014-03-04 09:27 管理寓言
在现实生活中,一些管理者在个人能力方面堪称表率,工作也尽职尽责,却绩效平平。而有些管理者虽然个人能力不很突出,但绩效却很
从思想上真正做到把“以人为本”放在工作的首位,这个“人”字,不仅包括客户、上司,还包括供应商,特别是公司员工。在企业中,
管理故事 唐森维尔公司规模不大,是一家典型的美国式家族企业,但是自从1985年下放权力以来,企业发展相当迅速。奥秘在哪里呢?
管理故事 1985年,也就是联想成立的第二年。有一天,柳传志听说国家体委要购置14台IBM电脑,立即找到体委的王科长,王科长对此事
在现代企业,作为某一业务或职能板块的负责人,中层管理者通常承担着承上启下的管理职责,一方面要实现公司下达的部门绩效目标,
管理故事:有一个美丽的大鱼缸,被主人放在客厅的桌子上。有一幅描绘着海底世界的图片贴在鱼缸的后面,将水映成了深蓝色,鱼缸的
管理对促进经济社会的发展比科技更重要。要实现中华民族伟大复兴的中国梦,一定要高度重视管理工作的改革和创新,打破思维定式、
管理故事 《拿破仑传》里记载过这样一个故事:拿破仑出生在科西嘉岛,他上四年级的时候与一个六年级的男生打架,拿破仑生来就矮
管理故事 由于"食人族"的生活习性令人毛骨悚然,因此一直以来他们也被各公司拒绝录用,然而为了生存,食人一族决定痛改前非,不…
解读《资治通鉴》,从中学习管理技能,尤其是当今在越来越严峻的经济环境下,在越来越激烈的商战中,对于企业的决策者和领导者来
1960年,保罗·杜布吕在巴黎开了一家酒店,从一开始,保罗就确定要以“诚信经营”作为酒店的基本经营宗旨。 保罗在酒店的广告中
企业案例:通过市场部对客户的研究,美国银行发现当等待时间超过3分钟,客户的心理等待时间与实际等待时间就会出现偏差。比如,
在管理中,管理者知人善任是管理的第一要务。善于发现每位员工的优缺点,并恰到好处的根据员工的优缺点把每位员工放在恰当位置是
在2012年2月份的时候,微博上面的一条消息引起了人们的追捧,腾讯公司一名保安经过多轮面试,最终成为了腾讯研究院的一名工程师
在企业管理中,兵书与绘画一武一文,是两种毫不搭界的事物。把兵书与绘画有机的结合起来,形成自己独特的画法,我命名为“李砚宗
管理故事:有一群人到山上去打猎,其中一个猎人不小心掉进很深的坑洞里,他的右手和双脚都摔断了,只剩下一只健全的左手。 坑洞
德鲁克(Peter Drucker)倘若还活着,肯定不会同意哈默尔(Gary Hamel)。在哈默尔看来,德鲁克只是“管理1.0”他爸,而他自己则
西方管理学经历了古典管理、行为管理和文化管理几个阶段。古典管理学主要认为员工是经济人,管理的核心就是围绕金钱和制度来进行
原文:子墨子曰:天下从事者,不可以无法仪。无法仪而其事能成者,无有也。虽至士之为将相者,皆有法;虽至百工从事者,亦皆有法
管理故事 由两个中国留美学生田溯宁、丁健创立的亚信科技,其创业资金来自于被誉为"天使投资人"的爱国华商刘耀伦的50美元投资。…
一年一度黄金周,大部分名胜景区几乎乱成一锅粥。再想想每年春运的无奈——尽管高铁、航空、高速公路等交通基础设施和工具的发展
某年秋天,一场大洪水席卷了某地,导致了面包的短缺。由于没有接到特别的指示,凯瑟琳公司的外勤人员照常按循环表出外到各经销店
管理是一门很复杂的事情,因为管理的对象不同,所以会面临各种不同的管理问题,因为管理的柔性和刚性的尺度会由于面对的群体不同
管理的核心是对人的管理,对人进行管理主要是管理人的思想,并不是管理人的手脚,而思想的基础是价值观念,所以对人管理的核心是
管理寓言:有一天,演说家得马得斯在雅典演说,没有一个人认真地听,他便请大家允许他讲一则伊索寓言。人们一致同意,他开始说:
管理故事 这是一位伟人的简历。22岁,生意失败;23岁,竞选州议员失败;24岁,生意又一次失败;27岁,精神崩溃;29岁,竞争议员
中国的文学作品多蕴含着无穷的智慧,以四大名著尤为典型。鲁迅评价《红楼梦》说:经学家看见《易》,道学家看见淫,才子看见缠绵
管理故事 在美国,曾有一位穷困潦倒的年轻人,即使把身上全部的钱加起来都不够买一件像样的西服时,仍全心全意地坚持着自己心中
杰尔斯是英国伦敦一家公司的职员,在公司的工作任务是策划专员,他们公司最近新推了一款产品,公司打算做广告宣传这种产品,但一
本文着力于实战的角度出发,力求用水的生存和处事方式,来揭示其蕴含的管理哲学。管理的核心是管理和经营人心,管理的辅助工具是
2014-03-04 09:26 管理寓言
一口气复习完三国演义,心理久久不能平静。叹三国霸业纷争却最终归晋,叹仁人志士大多枉洒热血,难辅大业。看成王败寇,知各领风
管理故事 在英国,灯泡的包装纸上都标有警告——"不要把灯泡放进口中".有一天我和一个印度朋友在看电视时谈到这件事,他说他们小…
管理故事 印第安人来问他们的酋长"今年冬天冷不冷?"酋长也吃不准,但也不好直说不知道,就说:"肯定很冷,大家要多准备过冬用的…
“管理不是领导吗?”不是,管理和领导是企业工作中不能相互替代的两个侧面。 我们通常认为管理岗位是领导岗位,管理工作是领导
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