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2014-03-04 09:20 管理寓言
与经济学一样,现代管理学是一门典型的“西学”。西人创立的管理学,其门派之广、术语之多、技术之繁,非一般学人所能全面掌握。
企业为什么要选择《了凡四训》企业版课程?――您的企业也许存在以下状况:1、经理人为何经常骂员工,阳奉阴违? 2、公司年度、
德鲁克先生有两个别称,一个是“一句话先生”,另外一个是“一件事先生”,这两个别称背后是德鲁克对管理系统思考后最精炼的表述
什么是“道”,什么是“术” 简言之,“道”就是基本原理,“术”就是操作方法。 中国文化的特点是重视道,西方文化的特点是重视
有调查显示:企业中由员工或熟人推荐而来的高层管理者和中层管理者分别占46.17%和50.85%,而一般员工的招聘通过“关系”吸纳的人
管理寓言:有一次,猴子在野兽的集会上跳舞,赢得了大家的好感,被选立为王。狐狸十分嫉妒,当他发现一个捕兽夹子里放着肉,便把
2014-03-04 09:19 管理寓言
20世纪70年代初,美国麦当劳总公司看好中国台湾市场。他们在正式进军台湾市场前,需要在当地培训一批高级干部,于是进行公开的招
一天夜里,已经很晚了,一对年老的夫妻走进一家旅馆,他们想要一个房间。前台侍者回答说:“对不起,我们旅馆已经客满了,一间空
管理者通常追求的是严密、可控、清晰、规范的管理效果,但是在营销管理领域,某些情境下,这种貌似好的管理也会暴露出其局限性。
喜剧演员杰·雷诺(Jay Leno)、亚马逊创始人杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)、前宇航员焦立中(Leroy Chiao)、国会女议员玛西娅·
海盗是个不合法的行业,但海盗的首领——海盗王却往往在内部制定了一系列富有智慧的制度法则,这些管理制度以及各种法则对我们当
外儒内法其实是古代政治家留给现代企业管理者的宝贵的思想理论体系,其要求企业文化管理与制度管理的完美结合。 在与许多企业家
日本商人直木助在通往著名的有田温泉的半路上,买下一片土地,创办了一座大型的游乐园。 这座游乐园依托原有田野风光,依山傍水
卡恩站在百货商场前,目不暇接地看着形形色色的商品。他身旁有一位穿戴很体面的犹太绅士,站在那里抽着雪茄。 卡恩恭恭敬敬地对
我见成都近期有许多企业在参加卡耐基口才学培训。卡耐基口才学中有这样一段话:要想获得自信心、勇气以及能力,以便在向人们发表
目前世界上的管理模式基本可以归纳为以下两大类:一、制度化管理模式,就是指按照一定的已经确定的规则来推动企业管理。当然,这
成功和绯闻是近亲,成功人士很容易和绯闻沾亲带故。近期好几起名人婚姻重组的隐情大白于微博,热辣火爆的泳装秀,活色生香的红烧
自从奥萨马·本·拉登被击毙以来,全世界对海豹突击队(Navy SEALs)的兴趣与日俱增。布兰登·罗杰斯(服役期1990-2000)。不久前,
在企业管理中,“公平”时时被人提起、处处被人强调、人人为之呼吁、同时又人人感到困惑。把它向外扩散,甚至时时刻刻充斥着我们
什么是“中孚”?什么又是“中孚精神?”
每逢我组织企业内部竞聘活动,当我向应聘者提出有关竞聘成功之后的工作思路时,大部分竞聘者回答的重点都是“多去生产现场,尽可
彼得不是沙皇,是呼伦草原上的一只老公羊。 彼得出生在巴特尔家的羊群,成年后一直是这个羊群的头羊,当然也是唯一的种羊。如今
目前,限制中小企业寻求外部咨询和培训的主要障碍是费用问题。相对于中小企业的业务和效益,高额的咨询和培训费用无疑是一笔不小
有一位讲师正在给学生们上课,大家都认真地听着。寂静的教室里传出一个浑厚的声音:“各位认为这杯水有多重?”说着,讲师拿起一
电影《超级战舰》由《全民超人汉考克》(Hancock)的导演彼得·博格(PeterBerg)执导。据介绍,这部电影主要描写人类对抗外星人
一、管理——摸着石头过河时下较多的中小企业对于企业管理总有一种模着石头过河之感,仅不知其实过河的方法很多,模着石头过河可
这是一家公司要招收新的职员其中一个测试的问题……你开着一辆车。在一个暴风雨的晚上。你经过一个车站。有三个人正在等公共汽车
前言:一家美国大公司的一位高级主管说:“把我的资产全部拿走,可是把组织留给我,五年之内我就能使一切恢复旧观。”企业的成功
犹太人卡尔·迪罗先生经营着一家五金公司,由于业务拓展的需要,公司招聘一批新员工。在新员工培训的大会上,他给这些新员工讲了
年终将至,对于大部分以自然年为财务周期的企业来说又到了“秋后算账”的时候,年度经济指标、管理指标成为管理者为之欢喜为之忧
若将企业看作一个有机体,那么当然它会“患病”,它每天的工作都是在处理一个个大问题、一个个小冲突以及一个个微小精神创伤。
前言:员工关系管理的问题最终是人的问题,主要是管理者本身的问题。所以,管理者,特别是企业中高层管理者的观念和行为起着至关
在西方管理学中,“个人式沟通”是幸福管理的必要保证,在一个企业中,只要是你的员工,我们就应该对他尊重和关爱,心理学家马斯
公司老板为什么需要管理者?老板自己来管理行不行?为什么不行? 众所周知,企业的雏形就是个体经营。通俗的说法叫做个体户。个
管理不仅是一个实践的命题,更多的是一个哲学的命题,在一个组织中各种事务纷繁复杂,需要管理的问题千头万绪,如何应用哲学理念
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