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区域营销帮扶的十二门操作心法

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-03-01 12:44:00    来源:企业供需库    作者:企业供需库

4)保持正直,才能站得直。两件事对我的影响很大,一是拒绝了对方一个管理人员的不正当竞争的一个方案(虽然非常有效);二是面对对方提出要单独给我一份工资的提议,我严辞拒绝,从那以后,多疑的他开始给我们项目组更多的财权。

5)在不懂的地方就该低头。虽然别人叫我们老师,但我们“不懂的地方”远比“懂的地方”要多得多。所以遇到我们短处的时候,我们彻底丢掉了咨询师的架子,去到各地学习先进经验。即使是我们的长处,我们也没有放弃取经。因为我们的长处是跨行业的,远不如在客户系统内的最佳实践转化快、有效性高。为此我们走访了许多城市。有意思的是,这并没有降低我们在客户、经销商眼中的地位,反而引起了极高的评价。其实,我们心里非常清楚:低头并不代表我们失去了自信,因为作为咨询师,我们的思维,足以把最先进的企业实践梳理提升。我们必须有这个自信,在低下头的那一刻,已经胸有成竹。

6)不表功,只秋后算账。在一次次成功面前,我们开会时有一个习惯,涉及到客户工作时,我们以鼓励为主;涉及到我们自己的工作时,我们只讨论过失,不谈功绩。这一点让经销商对我们刮目相看。有的时候弄得客户都不要意思,甚至看不下去了,主动替我们说话,而且好话越来越多。其实,我们的思路就是“我们先放倒自己,别人只有扶的份了。”

11.了解政治,但不参与政治。我们所做的这个项目带有国企背景,又逢领导储备和更换的敏感时期,政治甚至成为了压倒销量的因素。为了项目的顺利开展,我们不得不了解政治。但我们不能参与政治。我们始终保持高度清醒,始终坚守自己的本分,我们始终告诫自己:我们服务的对象是这个品牌、这个企业,我们的工作就是为了销量提升、建立样板市场。只要做好这一点,无论是东风还是西风,我们都将站立不倒。如果忘了本分工作,哪怕是南风、北风,我们也会被吹得七零八落。

12.最后一点:永远下活棋,不下死棋。合作中一定有矛盾、一定有意外、一定有不开心,但我们需要始终谨记,哪怕是在看似一片死棋的时候,也一定要留一个活子,而且尽量避免只有一个选择的选择,因为有两汪活泉,才可以防止被绑架,才可以真正的伸缩自如。

为做好该类工作,特列出12条注意事项:

1)必须明确责权利。

2)必须做深入调研。

3)必须做一定贴身。

4)必须方案与团队并重。

5)必须在最快的时间找到一个突破口,先动起来。

6)必须有所坚持,甚至不惜争论。

7)必须将所有的疑虑告知顾客,哪怕看上去很不专业。

8)必须做好沟通,上、下、左、右、前、后。

9)必须建立工作纪律。

10)必须找到一个强有力的副手做执行跟踪。

11)必须做月报、季报。

12)必须调动人的力量。

做营销,注定了在冰与火、刀与剑中度过。这是营销人员的宿命,也是营销人员的浪漫。12条法则,12条注意,12门心法,也是12项修炼。

 
(文/企业供需库)
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