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学而思创始人张邦鑫:从兼职家教到纽交所敲钟人

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-03-02 14:15:04    来源:企业供需库    作者:企业供需库
导读

学而思创始人张邦鑫,现任该公司董事长兼CEO。2003年在北大读硕士研究生期间与同学合伙创办奥数网,2年后正式将机构取名为学而思

学而思创始人张邦鑫,现任该公司董事长兼CEO。2003年在北大读硕士研究生期间与同学合伙创办奥数网,2年后正式将机构取名为学而思,专门从事中小学课外辅导培训。2010年10月,学而思正式登陆美国纽交所挂牌交易,成为国内首家在美国上市的中小学教育培训机构,而他本人,则成为了在纽交所敲钟的最年轻的上市公司老总。

学而思创始人

10年办学

今年是学而思成立10周年。一路是怎么走过来的,连张邦鑫自己也曾表示“很惊讶”。这位年仅32岁的学而思公司CEO样貌虽还透露着学生气,但在9年前读研究生时,他就大胆创办了学而思的雏形。2003年张邦鑫从北大弃学开始创业时的想法来自于自己的家教经验。

张邦鑫说自己是农村出来的孩子,要在北京租房买电脑和生活。他觉得18岁后再用父母钱是可耻的,大学可耻了四年,研究生时他不再想这样。他的专业是生物,但自学了数学建模,而且特别喜欢,觉得能教好别人这个。

当时在兼职做家教的张邦鑫发现,学费最高的是高三课程,一次课2小时,收入70元。张邦鑫说:“我当时觉得70元很贵,得对得起这份收入,每次课我都多讲一些、讲好一些,让家长觉得钱花得不冤枉,这样我心里才比较坦然。”

直到有一天,他辅导的一个男孩数学连考了3次100分,男孩爸爸十分高兴并介绍了一大拨熟人的孩子让他辅导,一下子很多钱堆在张邦鑫的手上。回忆及此,他略羞涩地说,之前没见过这么多钱,很有些惶恐,加上人实在太多,安排不过来自己的时间,于是他把二十多个人分了两个小班,并且告诉学生们:一开始可以免费听,正式上课后任何时候听得不满意,随时退余下的学费。这正是学而思一直保持至今的独特运营模式。

最早的时候创业团队就两个人——他和准备二次创业的曹允东,而后到网站建立前的30人小团队,再到一个月就进了几百人的快速扩张,至今公司有近9000名员工。扩张迅速,张邦鑫却说招人太难了:“我不认可那种一上来给你说很多的,光这一点就否掉许多人。”学而思的高管层几乎全是内部培养,他很在意这些人身上所有的的那种“气”。

这种“气”,也是对张邦鑫自己的形容,用一个很简单的词再贴切不过:务实。

从一次课几十元的家教做起,到一家年培训学员40万余人次、每年营收十几亿人民币的教育机构,张邦鑫和创业团队一起完成了蜕变。现在学而思已经形成了五个事业部,分别管理旗下的五大业务品牌:学而思培优(6-18岁中小学小班课外辅导)、智康1对1(6-18岁中小学1对1针对性辅导)、学而思网校(6-18岁中小学远程教育平台)、摩比思维馆(3-8岁关键期儿童思维培养)、e度教育网(0-18岁教育信息与资源分享平台)。其中,学而思培优是历史最长、规模最大的品牌。

触网

用户为先的精神在学而思身上贯穿得很明显,而学而思本身也是行业内第一家做在线报名系统和网校的教育培训机构。

 
(文/企业供需库)
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