这是一个亟待重新定义的群体。
他们的父辈均通过创业获得一定的财富以及社会地位，他们从出生起，头上就笼罩着父辈的光环。
他们并没有沉溺于当下的生活，就业时，他们放弃了由父母安排一个稳定而待遇丰厚的固定工作的机会，选择了创业。或者，他们虽然传承了上一代基业，却开创出自己的一片天地。
如果他们的父辈称为“闯一代”，那么我们不妨将这个新生代群体称为“创二代”。“他们是民营企业的第二代，无论是子承父业，还是另辟蹊径，他们都在不断地创造、创新。”河南省民营经济维权发展促进会副会长兼秘书长郭运敏，这样定义创二代。
这个群体有什么特征？跟人们眼中的“富二代”有什么区别？他们在家族传承中有着怎样的困惑？
带着这些疑问，记者连日来与数十位民企第二代企业家交流，走近他们，了解他们，体会他们内心深处的压力……
发现创二代
“创二代这个群体不好找，第一代民营企业家创业大多数都在上世纪80年代，现在他们依然都奋战在一线。”当我们联系九鼎德盛顾问有限公司董事长张保盈时，他表示，发现创二代这个群体很困难。
同时，创二代和富二代总是有着某种联系，他们反感被人称为“二代”。当我们联系中昇集团的董事长卢一博时，他拒绝了我们的采访，他很坚定地说：“我不是富二代，也不是创二代，我是和我父亲一起创业的。”
1982年出生的卢一博，有着7年的国外求学经历，回国后他进入父亲的企业工作，从一名月薪500元的普通销售员做起，随后到销售主管、副总经理，一直到公司总经理。
卢一博推动企业完成战略转型，从卢氏实业到啟福置业，以及现在的中昇集团，很多人见识到了这个80后企业家的能量。
然而，有些人依旧用“富二代”的眼光审视他，通过电话，他与记者针对“创二代”的定义进行了辩论。或许，是曾经的“富二代”字眼刺痛了他。
从“富二代”到“创二代”，虽一字之改，却改出了新一代企业家创新的勇气和创业的雄心。
郑州灵格风英语培训中心创始人宋总不继承父亲的产业，另辟蹊径，是典型的创二代。他的父亲是天津海加利集团的董事长宋富锦，旗下有10多家企业。在河南驻马店，宋富锦还投资了嵖岈山旅游实业发展有限公司。尽管父亲的产业很大，他并不愿意接班，因为他想自己做点事情，于是，宋创办了郑州灵格风英语培训。
宋特别低调，他只是埋头做自己的事，记者联系他时，他说，他不喜欢被采访。宋的低调也影响着我们对创二代的看法。
创二代大多出生在上世纪八十年代前后，目前的年龄也就30岁左右，他们身上并没有年轻人的张扬，相反却低调而务实，这一点在上上集团董事长冯世翔那里也得到印证。
