每个微博都是一个人，只有尊重每一位粉丝，才能获得最大利益。
这是一家位于某省会城市新区的B购物中心，跟所有零售业者一样，过去仰赖的大众媒体是报纸。如今他们决定聘请A咨询公司进行微博宣传。曾经，他们使用剪报纸广告截角到现场换东西的方式测试人流，最好的一次来了300多人。平心而论，B位于新区，且不是扎堆在最热闹的市区，300多的人流已经是不错的表现，记得一家上海市中心百货公司刊登了一周的报纸广告，现场只来22人享受他们提供的一项免费服务。
2012年5月，A公司与B中心接触时，该企业官方微博只有900多粉丝，客户预期到店目标客户是500人。虽然目标到店人数订得高，但B中心全面配合，授权A公司进行所有细节设计。于是在构思活动前，A公司就先罗列出6个重点：
·以吸引人流进店为最主要目的。
·活动本身需与儿童节的时令吻合。
·活动的礼品以商场内的商家为主，借以宣传商场。
·遵守促销活动KISS准则。即：KeepItSimple&Stupid，活动办法必须简单，流程必须缩短。务必让参与者能在最快的时间决定参与，并可立即得到回复。
·只让消费者提供最少的资料，其他对客户有用的资讯，则设法在后台取得。
·全程系统控制，减少人工疏失及弊端。单一手机号+单一微博号=单一领奖验证码。
点评：做微博营销活动的目的是什么，要达到什么样的效果，事先一定要弄清楚。在确定了活动目的后，接下来的活动规划、推广方式也会有所不同。
然而在执行时，仍存有3大难点：
1.过去无论大家在线上如何把微博活动做得红红火火，都没有用，这是一场实打实的肉搏战，因为是零售业，只要人没进店，活动就算不成功！
2.B中心位于城市新区，且是单点运营，而微博面向全中国，如何能吸引邻近城市——江浙沪的消费者？尤其是本省，更要进一步细化到该城市的有效进店人群。
3.B中心的官方微博仅有900多粉丝。虽然他们企业在华南一带是富有盛名的购物中心，但在本省仍属于培养阶段。如何使500人在指定时间内回到商场？
综合考虑后，A公司设计的活动出炉了：
人人有奖，100%中奖，转发就有肯德基甜筒券！（借力使力，以商场内知名的商家作为主诱因，我们选择了肯德基。活动礼品则采用儿童最喜欢的甜筒，诱使父母参加。）为了强化客户下一波的年中庆活动，我们还加送了50元的年中庆购物满额抵用券，一样是人人有奖。
点评：一个好的活动规则，具有方便性、易参与性、简单明了性等特征，对用户来说，一个易于理解，方便参加的活动规则，减少了参与的成本，又能从活动中获得奖品，何乐而不为呢？
