如果把企业比喻成佛家的寺庙,那么企业家就是方丈,员工就是修佛的出家人,一个企业中就象寺庙与出家人一样,企业与员工的关系,不仅仅是一纸合约那么简单,不能单靠佛法和寺庙的规矩的硬性的管理制度来约束员工,而要通过感化和叫化使员工自己觉悟,要达到员工的自我管理,企业家就需要有“明心见性”的境界,要建立被大家认可的企业价值观,再用它去引导员工,约束员工,从而使每个员工能自己实现“见性成佛”的境界,最终实现员工的自我管理。这种自内而外的“成佛”修炼是每个企业必须要经历的过程。
经过挑选的员工绝大部分都是优秀的,而且公司也正是因为有了这些优秀的员工而获得业绩和其他利益的增长。