二维码
企业供需库
当前位置: 首页 » 资讯动态 » 企业管理 » 管理寓言 » 正文

电话过多=管理无能

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-03-04 09:22:43    来源:企业供需库    作者:企业供需库
导读

电话是辅助用具,不是主要用具吧,但我看到现在很多人离了电话可能活不成,有个半小时不打电话,可能会失落而死。 你与他谈会话

电话是辅助用具,不是主要用具吧,但我看到现在很多人离了电话可能活不成,有个半小时不打电话,可能会失落而死。

你与他谈会话、说个事,十分钟之内必得被打断三五次不可,你本来有一肚子的话,这样一来,全被咽回去了。如果用这个办法对付客户投诉可能不错,客户本一肚子火,这样他骂一句,要停一会,骂一句,要停一会,最后可能火就灭了。

电话多,我觉得主要是以下几个原因:

一是不能将工作标准化。

基本的工作有标准化了吗?应将常规的工作书面化,标准化,让任何人一看就懂,一懂就能做,这样,就不用走一步问一步,时时打电话了。

二是没有授权。

常规工作有作授权吗?多少范围之内的事情,下属可以处理,不用处处请示汇报,没有订出授权权限,那事事就要打电话。

三是你自已有作计划,有预见吗?

很多事情,你要想在下属的前面,他没想到的你要想到。这样,所有的困难解决方案你已想好,并事先告知下属,当他们遇到时,早已得到方案,当然也就不必再打电话给你了。

四有否充分利用书面化沟通?

很多事情,完全可以利用晚上的空余时间,作充分的安排和沟通,一页A4纸的内容,抵得上你电话半小时。

五是你是否充分的思考,一次可以说完的事情,你分多次说了吗,应尽量将所有的事情书面清楚表述。

六是如果这些全做好了,还有很多电话,我觉得此人患了电话忙碌需求症,喜欢打电话的感觉,喜欢被人找的感觉,那无可救药。

 
(文/企业供需库)
打赏
免责声明
• 
本文为企业供需库原创作品,作者: 企业供需库。欢迎转载,转载请注明原文出处:http://xinwen.gongxuku.com/c1761.html 。本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们。
 

(c)2012-2021 企业供需库 All Rights Reserved