管理的核心是什么？
1、管理的核心是实现组织目标。
2、管理的核心是现代财务管理。
3、管理的核心是提高组织的效率。
4、管理的核心是建立有效的团队。
5、管理的核心是战略的制订。
6、管理的核心是战术的实施。
7、经济学解决资源稀缺性问题，管理核心是解决资源配置问题。
8、管理的核心是人。
9、管理的核心是资金。
10、管理没有核心，是综合艺术。
这些都是可以称得上答案的说法。
到底什么是管理的核心呢？
我以为管理的核心是流程，或者叫流程控制。
这是我感悟到的。
没有流程，好比水没有渠道，水是漫无目的的流淌，不仅资源浪费，而且也不可能实现组织或领导者的意志。惟有建设一定的渠道，即有了流程，那么水才有可能到达组织者设计的目的地。
流程，就这么简单，这就是管理的核心。
什么是流程？
为了说明什么是流程，我们先来看两个实例。
一、两个实例
1．照片的冲印
尽管目前数码照相机已经非常流行，但传统的模拟照相仍然占有一定的份量。模拟感光相片是怎样冲印出来的呢？
冲印照片有如下的过程：
（1）将潜影变为显影。装入相机的胶卷经过拍照曝光后，得到的是“潜影”。这种潜影不经过化学处理，是看不出影像来的。由此，首先需要将潜影片泡在“显影液”里，经过一段时间后，被拍照的影像才能在胶片上显现出来。这个过程，通常叫做“显影”。
（2）将显现的影像固定----定影。经过显影的胶片，还不能用来印制照片，因为这种胶片的影像容易被摸掉，不能保存。由此，要将显影后的胶片放在定影液中浸泡一定时间后，才能用于照片的洗印。
以上两个过程，合起来称为冲片。它的作用是将感光胶片变为底片。
（3）从底片洗印出照片----印相。首先将感光纸通过底片进行曝光，再经过显影和定影处理，就了得到照片。
2．土豆的种植过程
土豆，学名马铃薯，土豆通常是用它的地下块茎来繁殖的。
