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企业家必读的中国经典管理故事

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-03-04 09:16:07    来源:企业供需库    作者:企业供需库
庖丁开始解牛时:目有全牛,不懂规律;三年之后:目无全牛,懂得规律。方今之时:游刃有余,应用规律。管理只有经历”不懂规律,懂得规律和正确应用规律“这三个阶段,管理才渐入佳境。管理者在此基础上方可取得成功。

除此之外这则故事还揭示了成功管理者成功后必须把握的自处及处世之道。同时说明了管理者要想达到内圣外王管理境界所必备的几个哲学理念。

首先、干事一定要了解事物的内在规律,即使很成功也要按规律办事。疱丁顺着自然的纹理去解剖筋骨盘结的牛,指出世事、世物的复杂,只要能顺乎事物的自然规律去做,乃可迎刃而解。这说明了处世之道:勿强行,妄为;否则往往会使成功得而复失。

其次、虽然对事物内在的规律很了解,成竹在胸,事业达到了一个高度。但还要小心谨慎,如履薄冰,并且还要收敛锋芒,低调做人。疱丁解牛,虽然”游刃有余“,但是每次解牛的时候,他总是小心谨慎。解完牛,虽然”踌躇满志“,但不露锋芒,随即把刀揩干净收藏起来。这种心里上的警觉和行为上的收敛便是自处之道。海尔的张瑞敏和联想的柳传志之所以能走到今天,就是遵循了虽然功成名就,却依然小心翼翼和谦虚谨慎的处事之道。(更多有关爱维龙媒董事长段俊平先生相关观点可以参见《段俊平:管理如同放羊》)

第三、办事一定要避开锋芒,从长计议,并且要以己之利攻彼之弊,还要休养生息,养精蓄锐。成功永远没有止境。最后的不失败才是真正的胜利者。庖丁解了十九年牛,做到游刃有余的原因就是避实就虚,不局限于每次的成功,把每一次都作为第一次。把每次成功都作为阶段性胜利。把成功定位为常态化和终极化。每一次成功后都把刀收藏起来,养精蓄锐,为下次解牛作准备。

以上三个自处和处事之道其实是中国传统文化哲学思想精髓之一。管理者最终要达到内圣外王的管理境界,必须要像庖丁解牛那样,做到管理游刃有余,为人低调收敛,做事按规律办事,成功后依然如履薄冰,谦虚谨慎。并且把的最后成功定位为人生的最终目标。这样才能王者归来。

 
(文/企业供需库)
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