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网络创业的6个草根理论

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-03-02 14:56:47    来源:企业供需库    作者:企业供需库
导读

网络时代草根崛起,呼喊着“王侯将相,宁有种乎”,以大无畏的勇气企图颠覆和改变这个世界。精神固然可嘉,但是除了激情和冲动之

网络时代草根崛起,呼喊着“王侯将相,宁有种乎”,以大无畏的勇气企图颠覆和改变这个世界。精神固然可嘉,但是除了激情和冲动之外,更重要的是思路,思路决定出路,思路错了,一切将成为空谈。

在此,六大草根论点将助你一臂之力,沿着论点的方向前行,在实践的道路上坚持到底,一定能够打破旧世界,建立新纪元。这六大草根论点分别是:战略论点、盈利模式论点、速度论点、电梯论点、龟兔赛跑论点、市场壁垒论点。

一、战略论点

对网络谈战略如同和小孩谈理想,不是战略不宏伟,而是理想太遥远。

战略论点揭示的核心思想是中国的网络目前还处于婴儿期,还太不成熟,对不成熟的婴儿谈理想是多么遥远的事情,对于网络同样如此。所以,当前的IT业需要少一些战略,多一些实践,在实践中总结,在总结中完善方是正途。

那么没有了战略的指导,如何才能保证成功呢?网络需要的盈利模式,有了清晰的盈利模式,才能做到立意高远,才能保证成功的最大可能性。

二、盈利模式论点

除非为了纯粹的精神追求从事网络,否则一定要考虑这个问题。谈盈利模式不是可耻的,不谈盈利模式才是可耻的,连怎么赚钱都不去考虑,如何能保证你的团队能够发展,你的付出没有白费呢?中国网络当前有三种盈利模式。

模式一:眼球模式。以大流量、门户为代表,人多力量大,首创者张朝阳。其基本着眼点是:网络有人气就有顾客,有顾客就有生意的机会。这方面已经通过搜狐、新浪等一大批内容包罗万象的门户网站得到了印证。但随着网络资源由稀缺到过度,如果不能成为行业门户,盈利的机会已经越来约小。尤其是对于个人创业型网站来说,如果还企图和当前门户寡头去分一杯羹的话,无疑是螳臂当车。

模式二:内容模式。以内容资讯为主,随着网页逐步增多,网络资源由稀缺经济变成富余经济,由卖方市场变成买方市场。在网络上提供的相同产品和服务越来越多,找到有用的信息已经越来越困难,搜索服务应用而生。由此也可以清晰的看到一个趋势,网民更关心内容,更关心对自己有价值的信息,并且愿意为对自己有价值的信息付出。网络经济由此会逐渐演变为内容经济、资讯经济和智慧经济。

模式三:互动模式。为用户体验和互动为主。当网民已经很熟悉的使用网络以后,当家作主、草根雄起的决心便昭显出来。谷歌花16.8亿收购Youtube反映的核心问题其实是网络的主宰已经变为普通的网民,他们已经不屑于再做信息的接受者,他们要做信息的制造者。时代杂志去年的封面人物是网民,也深刻说明了这个问题。一旦农奴翻身做主人,一定是旧世界被打翻,新纪元重新开始。就像互动电视一定会取代普通电视,3G手机一定会颠覆2.5G手机一样不可逆转。WEB2.0的风声水起便昭示着这个道理。在未来的1~3年,WIKI,SNS等一系列网络革命即将发生,一定会重新改写网络。

把握了网络的三个盈利模式后,就必须顺应网络经济的方向,沿着正确的道路加速前进,这可以参考速度论点。

 
(文/企业供需库)
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